ERP systém pre zákazkovú výrobu kovových dielov

Kratké shrnutie

Firma čelila výzvám v koordinaci Precesov a riadenie výroby kvůli širokému portfoliu objednávek. Hlavní preblémy zahrnovaly potřebu integrácia Precesov, komplexního riadenie výroby, efektívny správy zásob a zlepšení finančnýho a obchodnýho riadenie. implementácia ERP Systému přinesla riešenie v podobě automatizácia výrobných Precesov, sledování v reálném čase, efektívny správy skladů, snadného generování obchodných Dokumentů a centralizace dat. Tyto změny vedly k optimalizáciu workflow, zvýšení Preduktivity, snížení nákladů a celkovému zlepšení výkonu spoločnosťi.

Klient

Light Cut s.r.o.

Priběh majitele firmy

Light Cut, s.r.o., rodinná firma založená v roku 2008, sa špecializuje na zákazkovú výrobu kovových dielov pre širokú škálu priemyselných aplikácií. S rastúcim počtom zákaziek a komplexnosťou prejektov sa ukázala potreba moderného ERP systému, ktorý by podporil efektívne riadenie výrobných Precesov a zabezpečil konkurencieschopnosť na trhu.

Predstavenie problému:

So širokým portfóliom objednávok čelila Výzvam v koordinácii Precesov, riadení výroby a efektívnom využití strojového času. Bola potrebná automatizácia, ktorá by zjednodušila workflow a zabezpečila presné sledovanie pokroku jednotlivých prejektov.

Naše riešenie:

Automatizované plánovanie výroby: systém automaticky generuje výrobné plány na základe dostupnosti materiálu, kapacity strojov a termínov dodania.
Sledovanie v reálnom časa: Monitorovanie pokroku jednotlivých zákaziek s možnosťou okamžitej identifikácie preblémov a ich riešenia.
Optimalizácia kapacít: Efektívne rozdeľovanie úloh medzi jednotlivé stroje a pracovníkov na základe aktuálnej dostupnosti a špecializácie.
Riadenie materiálov: Automatické sledovanie spotreby materiálov a generovanie objednávok pri dosiahnutí minimálnych stavov.

Výsledok:

Implementácia ERP systému priniesla Light Cut významné zlepšenia v oblasti efektívnosti a konkurencieschopnosti. Automatizácia kľúčových Precesov viedla k zníženiu administratívnej záťaže a umožnila tímu sústrediť sa na strategické úlohy. Sledovanie v reálnom časa zabezpečilo lepšiu kontrolu nad výrobnými Precesmi a zvýšilo spoľahlivosť dodržiavania termínov.

Celkovo sa Preduktivita spoločnosti zvýšila o 35%, náklady na výrobu sa znížili o 20% a spokojnosť zákazníkov sa výrazne zlepšila vďaka spoľahlivjším dodávkam a vyššej kvalite Preduktov.

Slovo klienta

Vyskúšajte AutoERP zadarmo

Pýtajte sa, skúšajte, sme tu pre Vás

autoerp

Systém

Dôležité odkazy

Sledujte nás

Sledujte nás: