ERP Systém pre zákazkovú výrobu kovových dielov

Kratké shrnutie

Firma čelila výzvám v koordinaci Procesů a riadenie výroby kvůli širokému portfoliu objednávek. Hlavní problémy zahrnovaly potřebu integrácia Procesů, komplexního riadenie výroby, efektívny správy zásob a zlepšení finančnýho a obchodnýho riadenie. implementácia ERP Systému přinesla riešenie v podobě automatizácia výrobných Procesů, sledování v reálném čase, efektívny správy skladů, snadného generování obchodných Dokumentů a centralizace dat. Tyto změny vedly k optimalizaci workflow, zvýšení Produktivity, snížení nákladů a celkovému zlepšení výkonu spoločnosťi.

Klient
Light Cut s.r.o.
Priběh majitele firmy

Light Cut, s.r.o., rodinná firma založená v roku 2008, sa špecializuje na zákazkovú výrobu kovových dielov pre širokú škálu priemyselných aplikácií. S rastúcim počtom zákaziek a komplexnosťou projektov sa ukázala potreba moderného ERP Systému, ktorý by podporil efektívne riadenie výrobných Procesov a zabezpečil konkurencieschopnosť na trhu.

Predstavenie problému:

So širokým portfóliom objednávok čelila Výzvam v koordinácii Procesov, riadení výroby a efektívnom využití strojového času. Bola potrebná automatizácia, ktorá by zjednodušila workflow a zabezpečila presné sledovanie pokroku jednotlivých projektov.

Naše riešenie:

  1. Automatizované plánovanie výroby: Systém automaticky generuje výrobné plány na základe dostupnosti materiálu, kapacity strojov a termínov dodania.

  2. Sledovanie v reálnom čase: Monitorovanie pokroku jednotlivých zákaziek s možnosťou okamžitej identifikácie problémov a ich riešenia.

  3. Optimalizácia kapacít: Efektívne rozdeľovanie úloh medzi Jednotlivé stroje a pracovníkov na základe aktuálnej dostupnosti a špecializácie.

  4. Riadenie materiálov: Automatické sledovanie spotreby materiálov a generovanie objednávok pri dosiahnutí minimálnych stavov.

Výsledok:

Implementácia ERP Systému priniesla Light Cut významné zlepšenia v oblasti efektívnosti a konkurencieschopnosti. Automatizácia kľúčových Procesov viedla k zníženiu administratívnej záťaže a umožnila tímu sústrediť sa na strategické úlohy. Sledovanie v reálnom čase zabezpečilo lepšiu kontrolu nad výrobnými Procesmi a zvýšilo spoľahlivosť dodržiavania termínov.

Celkovo sa Produktivita spoločnosti zvýšila o 35%, náklady na výrobu sa znížili o 20% a spokojnosť zákazníkov sa výrazne zlepšila vďaka spoľahlivejším dodávkam a vyššej kvalite Produktov.

Objednávky

  • Automatické generovanie výrobných príkazov na základe prijatých objednávok
  • Sledovanie stavu objednávok v reálnom čase od prijatia až po expedíciu
  • Integrácia s kalendárom výroby pre optimálne plánovanie termínov

Výrobné operácie

  • Definovanie technologických postupov pre Jednotlivé typy výrobkov
  • Prideľovanie strojov a pracovníkov na základe dostupnosti a špecializácie
  • Sledovanie času výroby a porovnanie s plánovanými hodnotami

Výroba

  • Dashboard v reálnom čase zobrazujúci aktuálny stav Všetkotkotkých výrobných liniek
  • Automatické upozornenia pri odchýlkach od plánu alebo problémoch
  • Evidencia kvality s možnosťou sledovania defektov a ich príčin

Banka

  • Automatizované spárovanie platieb s faktúrami prostredníctvom bankovej integrácie
  • Sledovanie cash flow a finančného zdravia spoločnosti
  • Generovanie finančných reportov pre riadenie a rozhodovanie

Ďalšie možnosti ERP Systému

  • Skladový Systém: Správa zásob s automatickými objednávkami pri dosiahnutí minimálnych stavov
  • Modul ľudských zdrojov: Evidencia pracovného času, dovoleniek a výkonnostných ukazovateľov
  • Údržba strojov: Plánovanie preventívnej údržby a evidencia porúch
  • Analytické Nástroje: Pokročilé reportovanie a business intelligence

Chcete dostávat novinky ze světa firemních systémů, technických zajímavostí a dat? Napište nám svůj e-mail a my Vám budeme posílat newsletter.

Přidejte se na webinář!

Jak ušetřit na Vašem IT, automatizovat a zároveň zefektivnit všechny procesy ve společnosti.